직장에서 더 나은 리더가 되기

직장에서 더 나은 리더가 되기

직장에서 더 나은 리더가 되기

모든 사람들은 더 강한 지도자가 되고 싶어한다.

완벽한 사람은 없지만, 계속 배울 때, 당신은 당신이 의도했던 종류의 지도자가 될 수 있다.

훌륭한 리더십 팁과 아이디어를 보려면 계속 읽어보십시오.

또한 항상 단순화를 추구하도록 하십시오.

가장 중요한 것에 주의해라.

그것을 성취한 후에, 당신은 우선순위를 정하기 시작할 수 있다.

할 수 있는 한 일을 간소화해야 한다.

또한, 당신은 자신과 다른 사람들이 사물을 충분히 생각할 시간을 주어야 한다.

좋은 지도자가 되려고 할 때는 도덕을 기억하라.

당신이 내리는 모든 결정에 대해 당신이 전적으로 괜찮은지 확인하라.

당신을 화나게 하거나 죄를 짓게 할 결정을 내리지 마라.

비록 어떤 사람들은 당신과 비슷한 도덕적 신념을 가지고 있지 않을지라도, 당신은 마음속으로 옳은 일을 해야 한다.

경쟁하기 위해 도덕을 거스르지 마라.

무언가가 잘못되었다고 생각되거나 경쟁이 너무 열악하다고 생각되면 다른 길을 선택하라.

단지 경기에 머무르기 위해 그들이 하고 있는 것을 할 필요는 없다.

당신이 경쟁하는 방식을 선택했을 때, 당신은 그것에 대해 기분이 좋아질 것이다.

부정직하거나 그늘진 짓은 하지 마라.

다른 사람들이 너를 믿기를 원한다면 너의 약속을 지켜라.

큰 성과를 약속할 때는 반드시 제공해야 한다.

팀에 말하기 전에 미리 준비하십시오.

질문할 수 있는 질문을 생각해 보고 직원들이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 이해하십시오.

잠재적인 질문에 대한 답을 내놓아라.

너희 팀은 네가 그들이 필요로 하는 모든 해답을 가지고 있다는 사실을 존중할 거야.

이것은 또한 좋은 시간 절약이다.

인센티브로 큰 일을 보상하라.

물론, 당신은 그들에게 그들의 일을 하라고 돈을 지불하지만, 약간의 추가적인 동기부여는 아무것도 해치지 않는다.

만약 팀원이 특별히 열심히 프로젝트를 한다면, 그들에게 선물이나 현금 보너스로 보상하라.

효과적인 리더는 이런 일에 있어서는 싸지 않다.

항상 높은 목표와 표준에 팀을 집중시키십시오.

그러나 달성 불가능한 목표는 피하십시오.

불가능한 목표는 실패를 요구하는 것이다.

이것은 당신이 전혀 좋은 지도자가 아니라는 것을 세계에 보여주는 하나의 방법이다.

리더로서 자신의 장단점을 의식하지 않으면 효과적일 수 없다.

네 능력에 대해 거만하게 돌아다니는 것은 네 실패를 더 쉽게 만들 거야.

리더십 능력을 향상시킬 수 있는 분야에 주목하십시오.

우선 순위를 따지 마라.

오늘날의 기술로, 다양한 프로젝트의 통계를 쉽게 볼 수 있다.

많은 지도자들은 목표를 만들고 진보를 측정하기 위해 이것을 한다.

한 발짝 물러서서 밀리지 않고 승리가 제자리에 놓이게 하는 것이 도움이 될 수 있다.

리더로서 강인하고 화합하는 팀을 만드는 데 힘써야 한다.

팀 구성원이 질문에 답변하고 조언을 제공할 수 있도록 하십시오.

당신의 노동자들은 당신에게서 너무 많은 압박과 손 잡는 일 없이 일할 수 있어야 한다.

더 진실하고 만약 당신이 고객들에게, 클라이언트들, 그리고 직원들을 다루라 확신하고 생각해 보세요.

오만함을 자신 있게 착각하지 마라.

아무도 오만함이 믿을 만한 특징이라고 생각하지 않는다.

성실함은 당신과 직원들 사이에 이해와 신뢰를 쌓을 수 있다.

만약 당신이 불성실하다면, 당신의 직원들은 재빨리 그것을 받아들이고 그에 따라 반응할 것이다.

사람들이 실수를 할 때, 좋은 지도자들은 그러한 실수를 비판하는데 시간을 들이지 않고 가르칠 수 있는 순간으로 사용한다.

무엇이 잘못되게 했는지에 대한 대화를 나누고 다음에 무엇을 해야 할지에 대한 정보를 공유하는 것은 미래의 오류를 예방하고 모든 사람들에게 성장할 수 있는 기회를 제공할 수 있다.

주도할 때 올바른 조언을 사용하는 것이 중요하다.

이 글은 그것을 염두에 두고 쓴 것이다.

여러분이 하고 싶은 일을 할 수 있도록 가능한 최고의 리더가 되는 것을 배우기 위해 여러분이 할 수 있는 것을 계속 배워라.

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